與每個下屬搞好關系才能凝聚人心

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  如何保持距離呢?起碼要注意以下幾點:

  第一,要注意接觸的“頻率”。作為上司,對所有下屬應一視同仁,“一碗水端平”。從這個意義上說,要對所有的下屬保持距離,不能有的很熱乎,有的很冷淡。尤其在與下屬接觸中,要注意“頻率”,對自己喜歡的得力的干將,也不能整天在一起,甚至不分彼此。如果接觸太頻繁,甚至下班后一起娛樂,節(jié)假日一起外出旅游,給人一種形影不離的感覺,那么,保持距離就很難。

  第二,平時不可太親呢。有的上司在與下屬相處的過程中,不注意自身形象,有時說話太隨便,“玩笑”開得不恰當,因而造成下屬“沒大沒小”。有的上司與下屬手挽手、肩并肩地出現在公眾場合,給人一種輕浮的感覺。因此,要建立良好的上下級關系,不可不分場合地對下屬表示親昵,更不應該把這種親昵發(fā)展到庸俗的地步。

  第三,要淡化“私交”。這里所說的私交,主要是指上司與下屬之間的個人私情,不是說上司不要與下屬打成一片,不要對下屬有感情,而是說,個人的感情要服從工作的需要。事實上,上司與下屬個人私交深了,就有可能影響到自己秉公辦事。因此,作為上司要把下屬的注意力引導到盡心盡力做好本職工作上來,而不要有意無意地把下屬的注意力引導到與上司建立私交上來。私交深了,就談不上保持距離了。

  第四,要注意打好群眾基礎。上司心中要裝著所有下屬,盡管在感情上可能對某個下屬情有獨鐘,但這不應該太外露。“手心手背都是肉”,只有與每個下屬都搞好關系,才能達到凝聚人心,團結共事的目的。

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